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杜鹃集团：聚焦“三度”推动新时代基层干部主题培训见实效
发布时间：
2022-07-01
入冬以来，为保障公司各项工作安全稳步推进，杜鹃集团多措并举，统筹推进公司冬季安全防火、安全用气用电、安全项目建设等工作，全面织密冬季生产安全防护网，坚决杜绝安全事故的发生。
一、制定预案，高位推动
为保障冬季生活生产无安全事故的发生，确保各项工作稳步推进，杜鹃集团及时制定并印发了《2022年度冬季安全生产工作应急预案》，成立了由杜鹃集团总经理任组长，其他班子成员任副组长的冬季安全生产应急工作领导小组，明确了各涉安部门、子公司及委托管理公司冬季安全生产工作任务，并对应急响应程序、安全重点巡查、安全知识培训及应急物资准备工作进行了明确和要求，同时对雨雪、凝冻受灾、深基坑、高边坡防滑、触电、煤气中毒、火灾等突发情况制定了应急及防范措施，并要求公司各级各部门按照“一岗双责、齐抓共管、失责追责”的要求，全面落实冬季安全生产责任，进一步消除安全盲区，堵塞管理漏洞，严防安全生产事故发生。
二、排查培训，科学推进
针对冬季施工中因寒冷易发生冻伤、火灾、高处滑落等事故，公司结合项目实际采取日常检查与重点检查相结合的形式，加大对各在建项目施工深基坑、模板支撑、脚手架搭设、起重机械设备作业、人员值班制度、临时用电和防火防盗等方面的排查检查，进一步落实“防火、防冻、防滑、防坠落、防坍塌”的“五防”措施，严格规范冬季施工作业流程。同时通过组织安全生产培训、应急演练等方式加强应急响应能力建设，努力提高安全生产的把握性和可控性，督促各施工单位严格落实安全教育培训，狠抓从业人员入场三级安全教育和班前安全教育，
严格执行安全技术交底制度，提高从业人员自我防范意识和安全操作技能，强化安全责任意识，牢固树立“安全培训不到位就是重大安全隐患”思想。
三、严格值守，强化管理
在冬季应急管理上进一步要求加强公司冬季期间值班值守工作，对公司内部及在建项目全面要求从严落实领导干部带班值守制度，公司内部要求全体干部充分认识值班值守工作的重要性和必要性，切实提高政治站位，强化责任担当，从严从实从细落实好值班值守、信息报送、请销假报告等制度，进一步强化值班工作纪律、规范值班工作流程。在建项目要求各项目负责人、项目经理、总监等关键岗位人员带班开展安全检查，加强节假日、夜间值班值守工作，特别是重点部位、关键环节施工期间要安排专人现场监督、旁站并做好记录，保障在冬季特殊时期人员到岗、责任到岗。
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为深入学习贯彻党的二十大精神，根据管理区统一安排，杜鹃集团结合公司实际制定《贵州百里杜鹃建设投资集团有限公司深入学习贯彻党的二十大精神集中宣讲工作方案》，集团公司班子成员、高管根据方案要求，分别在红军广场、营销中心会议室、建设项目开展党的二十大精神集中宣讲，将学习宣传贯彻党的二十大精神与抓好当前各项工作紧密结合起来。
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